Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần eurowindow
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
MỤC LỤC
Lời mở đầu……………………………………………………………………………..2
Danh mục từ viết tắt……………………………………………………………………3
Danh mục bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ…………………………………………………..4
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN EUROWINDOW
1.1. Quá trình hình thành và phát triển………………………………………….5
1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh……………………………………………5
1.3. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp………………………………………….6
PHẦN 2: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
2.1. Các thị trường và sản phẩm chính của doanh nghiệp
2.1.1. Thị trường của doanh nghiệp………………………………………10
2.1.2. Sản phẩm chính của doanh nghiệp…………………………………10
2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
2.2.1. Tình hình tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp…………………13
2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh………………………………………15
2.3. Nhận xét về ưu điểm và hạn chế về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
2.3.1. Ưu điểm…………………………………………………………….17
2.3.2. Hạn chế……………………………………………………………..18
2.4. Nhận xét về việc sử dụng tiếng Anh ở công ty Eurowindow…………….19
PHẦN 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA DOANH NGHIỆP
3.1. Các cơ hội và thách thức của doanh nghiệp
3.1.1. Cơ hội……………………………………………………………….20
3.1.2. Thách thức…………………………………………………………..20
3.2. Một số vấn đề trong việc sử dụng tiếng Anh của doanh nghiệp…………21
3.3. Phương hướng giải quyết các vấn đề…………………………………….22
3.3.1. Giải pháp về tài chính
3.3.2. Giải pháp về nhân lực
3.3.3. Giải pháp về vấn đề sử dụng tiếng Anh trong doanh nghiệp
KẾT LUẬN…………………………………………………………………………...24
TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………………………….25
Hồ Thị Duyên
Trang 1
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
LỜI MỞ ĐẦU
Sau nhiều năm thâm nhập vào thị trường Việt Nam, cửa sổ, cửa đi, vách ngăn
bằng vật liệu uPVC cao cấp đã bước đầu tạo được một định hướng sử dụng mới cho
người tiêu dùng nước ta. Trong số các hãng sản xuất loại cửa này, Eurowindow nổi lên
là một thương hiệu đi đầu, xét cả về thời gian xuất hiện, chất lượng cũng như thị phần
của sản phẩm.
Qua nghiên cứu sản phẩm cũng như thực tế lắp dựng, với nhiều dòng cửa khác
nhau, Công ty Eurowindow luôn tư vấn cho khách hàng cách lựa chọn cửa sao cho tiết
kiệm nhất, vừa bảo đảm yêu cầu về chức năng, vừa tôn thêm vẻ sang trọng, hiện đại
của công trình. Có lẽ, ngoài chất lượng, uy tín của sản phẩm, chính thái độ phục vụ
khách hàng tận tình và chuyên nghiệp là lí do Eurowindow được tin tưởng sử dụng
trong suốt thời gian qua. Tính đến nay, trên cả nước đã có hơn 4000 công trình sử
dụng sản phẩm Eurowindow bao gồm các tòa nhà văn phòng, khách sạn, căn hộ, biệt
thự… Cùng những kết quả đã đạt được, Eurowindow vẫn không ngừng nỗ lực để góp
phần làm đẹp cho ngày càng nhiều các công trình xây dựng trên cả nước.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Eurowindow, được sự giúp đỡ của
ban lãnh đạo cùng các anh chị nhân viên trong công ty, đặc biệt là các anh chị Phòng
Kinh doanh, cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo Vũ Thị Thu Trang, em đã
có được những kiến thức tổng quan về quá trình hoạt động kinh doanh của công ty và
hoàn thành được bản báo cáo thực tập của mình. Tuy nhiên, do đây là lần đầu tiên tiếp
xúc với việc tìm hiểu công việc thực tế cũng như hạn chế về thời gian và kiến thức nên
bản báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót về nội dung cũng như hình thức. Em rất
mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo để bản báo cáo được hoàn thiện
hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hồ Thị Duyên
Trang 2
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ
Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức quản lý tại Công ty Eurowindow......................................6
Bảng 2.1. Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty năm 2012-2013-2014..............14
Bảng 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2012-2013-2014...........15
Hồ Thị Duyên
Trang 3
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Từ viết tắt
DN
TSNH
TSDH
TNDN
Hồ Thị Duyên
Nghĩa
Doanh nghiệp
Tài sản ngắn hạn
Tài sản dài hạn
Thu nhập doanh nghiệp
Trang 4
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Phần 1 – Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Eurowindow
1.1.
Quá trình hình thành và phát triển
-
Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần cửa sổ nhựa Châu Âu.
-
Tên tiếng Anh: The European plastic window joint stock company.
-
Tên viết tắt: Eurowindow
-
Trụ sở chính: Lô 15, khu công nghiệp Quang Minh, Mê Linh, Vĩnh Phúc.
-
Văn phòng giao dịch: tòa nhà T&M, 30 B-C-D Lý Nam Đế, quận Hoàn Kiếm,
thành phố Hà Nội.
-
Giấy phép kinh doanh số: 1903000269 do Sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Vĩnh
Phúc cấp ngày 16/3/2007.
Công ty cửa sổ nhựa Châu Âu được thành lập từ năm 2002 với 100% vốn đầu
tư nước ngoài, thuộc tập đoàn T&M. Ngày 29/08/2002, Công ty Eurowindow được
UBND tỉnh Vĩnh Phúc cấp giấy phép đầu tư số 25/GP-VP và được điều chỉnh vào
15/03/2006, với tổng số vốn đầu tư 12 triệu USD.
Tháng 05/2007, Eurowindow đã chính thức chuyển đổi sang hình thức công ty
cổ phần theo nghị định số 38/2003/NĐ_CP. Công ty được tổ chức hoạt động theo luật
doanh nghiệp số 60/2005/QH11.
Công ty Cửa sổ Châu Âu được thành lập để huy động và sử dụng vốn có hiệu
quả trong việc tái sản xuất, kinh doanh trên các lĩnh vực công việc đã được đăng kí với
mục tiêu thu được lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định, đảm bảo lợi ích chính đáng
của người lao động, tăng lợi tức cổ đông, đóng góp cho ngân sách nhà nước và phát
triển ngày càng vững mạnh.
1.2.
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh
Công ty cổ phần cửa sổ nhựa Châu Âu chủ yếu hoạt động tại thị trường trong
nước. Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1903000269 do Sở Kế hoạch và
đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc cấp ngày 16/3/2007, Công ty cổ phần cửa sổ nhựa Châu Âu
được phép kinh doanh các lĩnh vực sau:
-
Sản xuất các loại cửa sổ, cửa ra vào, tấm ngăn các loại từ các nguyên liệu cao
cấp như uPVC hoặc composit cao cấp, nhôm hoặc thép hay các vật liệu khác.
Hồ Thị Duyên
Trang 5
Báo cáo thực tập tổng hợp
-
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Sản xuất kinh doanh cửa nhôm, cửa cuốn, cửa tự động và các loại cửa gỗ, cửa
đi, vách ngăn bằng các chất liệu khác mà thị trường có nhu cầu.
-
Sản xuất kính an toàn, kính xây dựng cho các công trình xây dựng và công
nghiệp.
-
Lắp đặt hệ thống thiết bị trong ngành xây dựng và xây dựng dân dụng khác như
các loại cửa tự động.
-
Lắp đặt hệ thống cửa bao gồm cửa ra vào, cửa sổ, các loại cửa tương tự làm
bằng nhôm, gỗ hoặc làm bằng vật liệu khác.
-
Lắp đặt trong các tòa nhà hoặc các công trình khác nhau như lắp đặt gương
kính, vách kính.
-
Thiết kế các sản phẩm vách nhôm kính, hệ thống mái che bằng kính, cầu thang
kính, hệ thống cửa chớp và các loại cửa đi, cửa sổ nhôm cho các công trình nhà
cao tầng và các công trình xây dựng khác.
1.3.
Cơ cấu tổ chức
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban giám đốc
Phòng
hành
chính
nhân sự
Nhà
máy
Phòng
tài chính
kế toán
Phòng
vật tư
xuất
nhập
khẩu
Phòng
kinh
doanh
Phòng
quảng
cáo và
phân
tích
Phòng
chăm
sóc
khách
hàng
Bảng 1.1: Cơ cấu tổ chức quản lý tại Công ty Eurowindow
(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)
Hồ Thị Duyên
Trang 6
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn
đề của công ty, bao gồm: xem xét và phê chuẩn các báo cáo của Hội đồng quản trị về
tình hình hoạt động kinh doanh; quyết định các phương án sản xuất kinh doanh, đầu tư
và chiến lược phát triển công ty; sửa đổi, bổ sung Điều lệ; bầu Hội đồng quản trị và
quyết định bộ máy tổ chức của công ty; quyết định tăng/giảm sô vốn điều lệ, quyết
định số lượng từng loại cổ phần được chào bán. Các cổ đông chính của công ty bao
gồm: Công ty Cổ phần Eurowindow Holding, Tập đoàn BankInvest, Công ty BI
Private Equity New Markets K/S, Bà Nguyễn Thị Quỳnh Chi cùng một số cổ đông
khác.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền quyết định mọi
vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty. Hội đồng quản trị có quyền
và nhiệm vụ quyết định các chiến lược phát triển công ty; quyết định chào bán cổ phần
và trái phiếu của công ty; quyết định phương án đầu tư và dự thầu; bổ nhiệm, miễn
nhiệm, cách chức đối với tổng giám đốc và kế toán trưởng của công ty, quy định mức
lương và lợi ích khác cho những người quản lý đó; trình báo cáo tài chính hàng năm
lên đại hội đồng cổ đông; quy định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty.
Hội đồng quản trị của công ty bao gồm: Ông Nguyễn Cảnh Sơn (Chủ tịch), Ông
Nguyễn Cảnh Hồng (Phó chủ tịch) và một số thành viên khác.
Giám đốc: Là người đứng đầu dại diện theo pháp luật của công ty, có chức
năng quản lý công ty thực hiện mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động
khác của Công ty, điều hành trực tiếp hoạt động của các phòng ban trong công ty. Là
người đại diện Công ty ký kết các văn bản, hợp đồng đồng thời đưa ra những đối sách,
phương hướng, chiến lược phát triển và chịu trách nhiệm pháp lý trong toàn bộ các
hoạt động sản xuất kinh đoanh của Công ty. Tổng Giám đốc công ty Eurowindow là
ông Nguyễn Cảnh Hồng.
Phòng Hành chính Nhân sự: Thực hiện tuyển dụng nhân sự đảm bảo chất
lượng theo yêu cầu, chiến lược của công ty. Tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác
thực hiện quản lý nhân sự, đào tạo và tái đào tạo. Xây dựng quy chế lương thưởng, các
biện pháp khuyến khích người lao động làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao
Hồ Thị Duyên
Trang 7
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
động. Chấp hành và tổ chức thực hiện các chủ trương, quy định của Ban Giám đốc.
Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt các quy định áp dụng trong công ty, xây dựng cơ
cấu tổ chức của công ty. Phục vụ các công tác hành chính để Ban Giám đốc thuận tiện
trong chỉ đạo – điều hành mọi hoạt động trong công ty. Hỗ trợ các bộ phận khác trong
việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa Ban Giám đốc và người lao động trong công
ty.
Nhà máy: Có rất nhiều bộ phận nhỏ trực thuộc nhà máy để thực hiện tốt công
tác sản xuất, giảm đến mức tối đa mức hao phí trong sản xuất sản phẩm, và có thể
hoàn thành tiến độ cho phù hợp với phòng kinh doanh, đồng thời nhà máy sẽ kết hợp
vật tư để có thể theo sát tiến độ sử dụng nguyên vật liệu đầu vào và có thể đáp ứng
được ngay các vật tư cần thiết khi sản xuất.
Phòng Tài chính kế toán: Giúp giám đốc công ty về công tác đảm bảo vốn cho
quá trình sản xuất được diễn ra liên tục. Đôn đốc việc thanh toán để thu hồi vốn, hạch
toán kế toán toàn bộ các nghiệp vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Theo dõi lập đầy
đủ các sổ sách, chứng từ cần thiết cho mọi hoạt động tài chính của công ty. Hàng năm,
có nghĩa vụ lập báo cáo tài chính cho các cơ quan chức năng của Nhà nước. Chịu trách
nhiệm về các con số tài chính đã cung cấp.
Phòng Vật tư xuất nhập khẩu: Chịu trách nhiệm chính trong việc mua hàng
hóa của công ty; tìm kiếm và đánh giá các nhà cung cấp hàng hóa, dịch vụ; lấy báo giá
và theo dõi, xử lí báo giá.
Phòng Kinh doanh: Được chia ra làm nhiều bộ phận bán hàng: bán trực tiếp,
bán hàng showroom, bán hàng gián tiếp, bán hàng đại lý, bán hàng dự án. Phòng kinh
doanh luôn được sự hỗ trợ của các bộ phận khác để có thể thực hiện mục tiêu doanh số
của công ty. Toàn bộ các đơn đặt hàng của nhân viên kinh doanh trước khi chuyển về
sản xuất tại nhà máy theo đề nghị sản xuất phải qua được thiết kế và tính giá thành sản
phẩm bán ra. Nhờ đó công ty vừa có thể đảm bảo chất lượng công trình, tôn trọng
quan điểm của khách hàng, vừa có thể tư vấn cho khách hàng các kiểu, các loại sản
phẩm của công ty, đảm bảo khâu sản xuất chính xác theo kích thước của sản xuất.
Hồ Thị Duyên
Trang 8
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Phòng quảng cáo và phân tích: Thực hiện các chương trình xúc tiến bán của
Công ty và ngoài ra thực hiện các chương trình khuyến mãi, hội thảo, hội chợ nhằm
mục đích phát triển thương hiệu công ty ngày càng phát triển.
Phòng chăm sóc khách hàng: Có chức năng quản lý tất cả thông tin đầu ra và
đầu vào về khách hang, nắm rõ về tiến độ sản xuất của từng công trình, thu nhận thông
tin bảo hành của khách hàng, thực hiện bảo hành, kiểm soát các vấn đề bảo hành phát
sinh trong quá trình sử dụng.
Với nguyên tắc hoạt động tự nguyện, dân chủ, bình đẳng, công khai, thống nhất
theo đúng quy định hiện hành, Công ty Cổ phần Eurowindow đã tạo dựng cho mình
mô hình quản lý hiệu quả phù hợp với mô hình và điều kiện thực tế của công ty.
Tổ chức quản lý của bộ máy thống nhất từ trên xuống dưới, mọi hoạt động chỉ
đạo được ban hành từ Hội đồng quản trị đến Giám đốc xuống các phòng ban điều hành
với các tổ đội, xưởng sản xuất. Toàn bộ hoạt động của bộ máy được đặt dưới sự chỉ
đạo của Hội đồng quản trị và ban Giám đốc.
Hồ Thị Duyên
Trang 9
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
PHẦN 2: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
2.1.
Các thị trường và sản phẩm chính của doanh nghiệp
2.1.1. Thị trường
Công ty Eurowindow chủ yếu phục vụ thị trường ở trong nước, với mục tiêu
trở thành nhà cung cấp tổng thể về cửa hàng đầu Việt Nam. Công ty hiện có 5 nhà máy
đặt tại Hà Nội, Đà Nẵng và Bình Dương. Bên cạnh đó, công ty còn có mạng lưới phân
phối rộng khắp cả nước bao gồm 3 chi nhánh, gần 40 showroom, cùng hàng trăm đại
lý, nhà phân phối.
Các nhà máy Eurowindow được trang bị dây chuyền sản xuất hiện đại, đồng
bộ, do các hãng hàng đầu của Châu Âu chế tạo như: URBAN, FRIZ (CHLB Đức),
MARVAL, MACOTEC và PERTICI (Italy)…
2.1.2. Sản phẩm
Sản phẩm kính:
o Kính cường lực: Kính cường lực là kính được tôi ở nhiệt độ khoảng 700°C
và cho nguội nhanh bằng khí để tạo sức căng bề mặt, tăng khả năng chịu
lực, chống lực va đập, chịu tải trọng lớn và chống vỡ do ứng suất nhiệt.
o Kính bán cường lực: Kính bán cường lực có quy trình tôi luyện như kính
cường lực nhưng gia nhiệt và làm nguội theo phương thức riêng.
o Kính hoa văn: Sản phẩm kính hoa văn được sản xuất bằng dây chuyền máy
móc, thiết bị hiện đại nhập khẩu từ Italia. Công nghệ gia công khắc chìm
CNC vẽ họa tiết và hoa văn trên bề mặt kính được tiến hành hoàn toàn tự
động trên máy sẽ giúp Eurowindow có khả năng đáp ứng được mọi yêu cầu
của khách hàng về các sản phẩm kính hoa văn.
o Kính an toàn: Kính an toàn là loại kính có cấu trúc đặc biệt với hai lớp kính
đơn được rửa bằng nước sạch khử ion rồi ép vào nhau bởi màng phim PVB
(Polyvinyl butyral – một loại chất dẻo chuyên dụng) và được chưng ở nhiệt
độ cao 130°C, để tạo sự liên kết và độ trong suốt của tấm kính.
Cửa uPVC: Cửa uPVC của Eurowindow được cấu tạo bởi thanh profile uPVC có
cấu trúc dạng hộp, lắp lõi thép gia cường, hệ phụ kiện đồng bộ với chốt đa điểm,
bản lề 3D có tác dụng giúp đóng mở đa chiều, khóa chuyên dụng, kết hợp với hệ
Hồ Thị Duyên
Trang 10
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
gioăng kép đảm bảo độ kín khít và hộp kính được bơm khí trơ có tác dụng làm
giảm sự truyền âm, truyền nhiệt.
Cửa nhôm và hệ vách nhôm kính lớn: Sản phẩm cửa nhôm và hệ vách nhôm kính
lớn của Eurowindow được sản xuất từ vật liệu nhôm cao cấp có khả năng khắc
phục những nhược điểm của nhôm thông thường như: kết cấu yếu, phụ kiện đơn
giản, không có cầu cách nhiệt nên khả năng cách âm, cách nhiệt kém, hay bị rò rỉ
nước mưa. Sản phẩm cửa nhôm và hệ vách nhôm kính lớn của Eurowindow cung
cấp ra thị trường với độ kín khít cao, hệ phụ kiện kim khí đồng bộ với các chức
năng mở quay, mở quay lật, có thể đáp ứng những nhu cầu khắt khe về thiết kế,
phù hợp với nhiều phong cách kiến trúc, đa dạng về chủng loại.
Cửa gỗ: Với hai nhà máy sản xuất cửa gỗ được đầu tư xây dựng hiện đại, đồng bộ
tại KCN Quang Minh, Mê Linh – Hà Nội và KCN Tân Uyên – Bình Dương, cùng
quá trình nghiên cứu của Eurowindow và sự chuyển giao công nghệ bởi các nhà
sản xuất cửa gỗ lâu đời, nổi tiếng có nhiều năm kinh nghiệm từ Ý, Tây Ban Nha,
Nga cho phép sản phẩm cửa gỗ Eurowindow vừa giữ được những tính năng của
cửa làm từ các vật liệu gỗ tự nhiên, vừa có nhiều tính năng ưu việt như: tính ổn
định, kín khít, đóng mở êm, thẩm mỹ cao, thời gian thi công nhanh.
Cửa nhôm gỗ: Sản phẩm cửa nhôm gỗ Eurowindow là sự kết hợp giữa hai nguyên
liệu chính là nhôm và gỗ. Trong đó, phần tiếp xúc với môi trường bên ngoài được
sử dụng vật liệu nhôm để hạn chế sự tác động của thời tiết như: nắng, mưa, ăn
mòn, gỉ sét… giúp tăng độ bền của sản phẩm; còn lớp gỗ bên trong góp phần tăng
khả năng cách nhiệt, nâng cao tính thẩm mỹ, phù hợp với nội thất trong nhà.
Sàn gỗ: Sàn gỗ Eurowindow có hai loại là sàn gỗ tự nhiên và sàn gỗ kỹ thuật được
làm từ gỗ tự nhiên Giáng Hương, Căm Xe, Sồi với các tính năng ưu việt như: độ ổn
định vượt trội, tính thẩm mỹ cao và thân thiện.
Cửa cuốn:
o Cửa kéo lên trần Detolux: được lắp ráp bằng nguyên liệu nhập khẩu từ
CHLB Đức. Mành chính của cửa cuốn Detolux là nhôm định hình được
bơm bọt xốp để đồng thời đạt được nhiều tính năng quan trọng như: tăng
cứng, cách âm, cách nhiệt, nhẹ, tăng tuổi thọ của sản phẩm.
Hồ Thị Duyên
Trang 11
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
o Cửa cuốn khe thoáng Eurowindow: Cửa cuốn khe thoáng Eurowindow là
dòng cửa cuốn lô tròn với mành kép là thanh nhôm đùn định hình, phần móc
mành được thiết kế mở rộng để đột khe thoáng hình thang. Nhờ đó, người
sử dụng có thể để mức độ khe thoáng tùy ý.
Cửa tự động: gồm hai loại cửa trượt tự động và cửa tự động xoay tròn. Toàn bộ hệ
thống điện động, cơ điện, điện tử được nhập khẩu từ các hãng hàng đầu Châu Âu
hoặc sản xuất riêng theo đơn đặt hàng của Eurowindow.
Hồ Thị Duyên
Trang 12
Báo cáo thực tập tổng hợp
2.1.
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh
2.2.1. Tình hình tài sản và nguồn vốn của tổ chức
Bảng 2.1.Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty năm 2012-2013-2014
Đơn vị tiền: VNĐ
Tỉ
Các chỉ tiêu
Năm 2012
lệ
Tỉ
Năm 2013
(%)
2.795.161.878.39
I. Tài sản
1. TSNH
2. TSDH
II.Nguồn vốn
1. Nợ phải trả
a. Nợ
ngắn
hạn
b. Nợ dài hạn
2. Nguồn vốn
chủ sở hữu
7
2.052.269.721.931
742.892.156.466
2.795.161.878.39
7
1.825.230.570.631
Năm 2014
lệ
lệ
(%)
100
2.707.320.664.653
100
73
27
1.930.955.683.010
776.364.981.643
71
29
100
2.707.320.664.653
100
1.685.168.289.360
1.727.821.174.208
62
1.634.100.161.827
60
97.409.396.423
3
51.068.127.533
2
969.931.307.766
35
1.021.895.340.066
38
2.582.211.258.75
4
1.374.639.330.526
1.348.125.463.131
52
26.513.867.395
1.207.312.953.816
1
47
Như vậy, trong ba năm gần đây, cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty có sự
thay đổi. Cụ thể là qua 3 năm, tổng tài sản và nguồn vốn đã giảm 7,6%. Tài sản ngắn
hạn và dài hạn giảm đi đáng kể, tuy nhiên nợ phải trả năm 2014 giảm 24,7% so với
năm 2012. Từ năm 2012 tới 2014, nguồn vốn chủ sở hữu tăng 24,5%.
Trong cơ cấu nguồn vốn của công ty, nguồn vốn chủ sở hữu chỉ chiếm tỉ lệ nhỏ
(35%) vào năm 2012 nhưng đã tăng dần qua các năm, đến năm 2014 đạt 47% trong
tổng nguồn vốn. Điều đó cho thấy tỉ lệ nợ của công ty đang giảm dần, giúp cho hoạt
động kinh doanh của doanh nghiệp không phụ thuộc quá nhiều vào tình hình lãi suất
Hồ Thị Duyên
Trang 13
(%)
100
4
1.876.302.517.745 73
705.908.741.009
27
2.582.211.258.75 100
(Nguồn: Báo cáo Tài chính Công ty Cổ phần Eurowindow )
trên thị trường như trước.
Tỷ
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Trong cơ cấu tài sản, tài sản ngắn hạn cũng như dài hạn giảm đi đáng kể. Các
nguồn thu nhập chính của công ty chủ yếu dựa vào các dự án lớn và đơn đặt hàng của
các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Những khoản thu này được sử dụng để chi trả
các khoản chi phí cho cơ sở vật chất, hoạt động sản xuất cũng như tiền lương cho nhân
viên, đảm bảo duy trì bộ máy vận hành trơn tru. Như vậy, tổng tài sản và nguồn vốn
của công ty hàng năm phụ thuộc nhiều vào các dự án trong năm đó cũng như việc
phân bổ chi phí cho các hoạt động hiệu quả hay không.
Hồ Thị Duyên
Trang 14
Báo cáo thực tập tổng hợp
2.2.2.
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh
Đơn vị tính: VNĐ
STT
1
Chỉ tiêu
Doanh thu thuần về
2012
1.373.748.166.762
2013
1.453.836.382.493
2014
1.285.127.669.197
2
cấp dịch vụ
Giá vốn hàng bán và
887.806.033.796
985.053.519.549
880.057.617.495
3
dịch vụ cung cấp
Lợi nhuận gộp bán
485.942.132.966
468.782.862.944
405.070.051.702
3.906.850.756
4.986.566.441
5.390.221.042
124.565.494.836
214.783.838.122
73.382.802.526
85.871.248.391
207.707.590.989
70.106.399.700
bán hàng và cung
hàng và cung cấp
4
dịch vụ
Doanh thu hoạt động
5
6
7
tài chính
Chi phí tài chính
Chi phí bán hàng
Chi phí quản
lý
142.365.064.584
195.547.320.665
92.124.436.736
8
doanh nghiệp
Lợi nhuận thuần từ
59.812.161.737
61.037.293.901
46.775.033.664
9
10
11
12
doanh
Thu nhập khác
Chi phí khác
Lợi nhuận khác
Lợi nhuận trong công
14.658.954.343
15.055.900.410
396.946.067
127.165.321
21.604.654.201
24.094.278.952
2.489.624.751
142.522.969
23.819.194.282
18.066.500.023
5.752.694.259
112.797.093
13
ty liên kết
Tổng lợi nhuận kế
59.542.380.991
58.690.192.119
52.640.525.016
14
toán trước thuế
Chi phí thuế TNDN
3.819.745.159
6.276.168.714
8.406.730.588
15
hiện hành
Lợi nhuận sau thuế
55.722.635.832
52.414.023.405
44.233.794.428
hoạt
động
kinh
TNDN
(Nguồn: Báo cáo Tài chính Công ty Cổ phần Eurowindow)
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012-2013-2014 cho ta thấy được
sự biến động kinh doanh của công ty trong ba năm trở lại đây như sau:
Hồ Thị Duyên
Trang 15
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Doanh thu, chi phí và lợi nhuận được bộ phận kế toán tính toán rất kỹ lưỡng,
phản ánh chính xác hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Doanh thu công ty thu
được dùng để bù đắp các khoản chi phí. Doanh thu năm 2014 đạt 1285 tỷ đồng còn
năm 2012 là 1373 tỷ đồng, giảm 88 tỷ đồng tương ứng với 6,4%. Doanh thu giảm là
do diễn biến phức tạp của thị trường trong nước thời gian qua gây khó khăn cho doanh
nghiệp trong việc phát triển thị trường, nâng cao doanh số.
Nhìn vào chỉ tiêu lợi nhuâ ̣n sau thuế thu nhâ ̣p doanh nghiê ̣p ta thấy chỉ tiêu này
trong năm 2014 giảm đi gần 11.488 tỷ đồng, tương đương với 20,7% so với năm 2012.
Lợi nhuâ ̣n sau thuế giảm đi chứng tỏ quá trình hoạt động kinh doanh của công ty đang
trong thời kỳ khó khăn so với năm 2012. Lợi nhuận thu được sau khi đã chi trả thuế và
các khoản phải nộp ngân sách nhà nước, công ty không dùng để phân phối lợi nhuận
cho các cổ đông mà Ban Giám đốc quyết định bổ sung toàn bộ lợi nhuận sau thuế vào
nguồn vốn kinh doanh của công ty và sử dụng cho việc thay thế, sửa chữa tài sản cố
định nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Nhìn chung các chỉ tiêu kinh tế năm 2014 đều giảm đi so với các năm trước.
Việc chi phí sản xuất ngày càng tăng lên và tình trạng khủng hoảng kinh tế, thị trường
bất động sản đóng băng đã ảnh hưởng không ít đến công ty, đòi hỏi ban lãnh đạo công
ty Eurowindow phải tìm ra những giải pháp để giúp công ty ổn định hoạt động kinh
doanh và ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thị trường.
Hồ Thị Duyên
Trang 16
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
2.3. Nhận xét về ưu điểm và hạn chế về hoạt động kinh doanh của DN
2.3.1. Ưu điểm
Nhìn chung công tác quản lý doanh thu, chi phí, phân phối lợi nhuận, huy động
và sử dụng vốn của công ty được thực hiện đầy đủ, cập nhật kịp thời, đáp ứng tốt nhu
cầu của nhà quản trị. Công ty luôn thực hiện tốt nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước.
Công ty có nguồn lực tài chính và cơ sở vật chất vững mạnh, với 5 nhà máy, 3
chi nhánh, gần 40 showroom cùng hàng trăm đại lý, nhà phân phối trên khắp cả nước,
nhờ đó mà việc cung cấp, phân phối sản phẩm diễn ra một cách linh hoạt, hàng hóa
không bị tồn đọng, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Các nhà máy đều được
trang bị dây chuyền sản xuất tiên tiến, hiện đại, đồng bộ nhập khẩu từ các nhà cung
cấp hàng đầu của CHLB Đức, Italy, Phần Lan và Tây Ban Nha.
Hiện nay, công ty đã mở rộng thêm quy mô sản xuất, phát triển thị trường để
mang đến cho khách hàng các sản phẩm chất lượng cùng phong cách phục vụ không
ngừng được nâng cao, gắn lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích chung của xã hội và
góp phần bảo vệ môi trường, giữ vững vị thế là công ty tiên phong trong lĩnh vực cửa
sổ nhựa cao cấp.
Công ty gần 4.000 cán bộ công nhân viên bao gồm các chuyên gia, kỹ sư, công
nhân lành nghề được đào tạo bài bản, dưới sự dẫn dắt tài tình, tâm huyết, có tầm nhìn
và chiến lược của ban lãnh đạo giàu kinh nghiệm, hoạt động kinh doanh của công ty
ngày càng hiệu quả, vị thế của công ty trên thị trường ngày càng tăng lên.
2.3.2. Hạn chế
Thứ nhất: Quy mô sản xuất của công ty rộng lớn khiến cho các việc quản lý gặp
nhiều khó khăn. Trong quá trình hội nhập và phát triển, Eurowindow đã tạo cho mình
một thương hiệu khá vững chắc trên thị trường. Việt Nam được đánh giá là một thị
trường tiềm năng và khá rộng lớn nên việc mở rộng quy mô sản xuất và mạng lưới
phân phối giúp cho công ty đáp ứng một cách đầy đủ hơn nhu cầu của khách hàng.
Hồ Thị Duyên
Trang 17
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
Tuy nhiên việc mở rộng quy mô cũng dẫn đến nhiều khó khăn trong công tác quản lý,
đặt ra nhiều thách thức cho ban giám đốc công ty.
Thứ hai: Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, công ty muốn đứng
vững và phát triển trên thị trường thì phải chủ động phát triển nguồn nhân lực của
chính mình. Tuy nhiên, vấn đề tuyển dụng được nguồn nhân lực thực sự có năng lực
và gắn bó lâu dài với công ty vẫn đang là một bài toán khó. Yêu cầu của công việc
ngày càng cao cùng với cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường lao động đòi hỏi
công ty cần phải tuyển dụng lực lượng lao động có kỹ thuật và chuyên môn cao. Tuy
nhiên, công ty vẫn chưa có chính sách linh hoạt trong việc thu hút và tuyển chọn nhân
tài.
Thứ ba: Nguồn nguyên liệu để sản xuất sản phẩm của Eurowindow hoàn toàn là
do nhập khẩu, vì vậy phụ thuộc rất nhiều vào thị trường nước ngoài. Hơn nữa nguyên
vật liệu nhập khẩu chịu nhiều chi phí nên giá tăng kéo theo giá sản phẩm tăng theo,
làm giảm tính cạnh tranh so với các sản phẩm trong nước.
2.4.
Nhận xét về việc sử dụng tiếng Anh ở công ty Eurowindow
Công ty Cổ phần Eurowindow chủ yếu hoạt động với các đối tác nước ngoài
lớn ở các nước CHLB Đức, Italia, Tây Ban Nha, Thụy Sỹ... vậy nên việc sử dụng tiếng
Anh là yêu cầu tất yếu và bắt buộc trong hoạt động của công ty; tuy nhiên thực tế cho
thấy việc sử dụng tiếng Anh trong công ty vẫn chưa thật sự hiệu quả.
Với đặc điểm mọi hoạt động của công ty đều phải gắn với tiếng Anh, hầu hết tất
cả các các nhân viên tại công ty Eurowindow đều có khả năng sử dụng tiếng Anh. Khả
năng sử dụng tiếng Anh của nhân viên trong công ty dao động từ mức phổ thông cho
tới thông thạo. Tuy nhiên, đối với một số nhân viên chỉ lo các mảng hậu cần như sản
xuất, dọn dẹp và một số công việc khác thì yêu cầu về trình độ tiếng Anh là không bắt
buộc.
Ở khâu phỏng vấn cho vị trí của một số phòng ban như phòng Kinh doanh,
phòng Vật tư xuất nhập khẩu, các ứng viên đều được kiểm tra kỹ càng về trình độ
tiếng Anh, đặc biệt là kỹ năng nói và viết. Hầu hết các nhân viên tại các phòng ban này
Hồ Thị Duyên
Trang 18
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
đều có chứng chỉ tiếng Anh từ trung cấp trở lên; một số vị trí quan trọng như Giám
đốc, phó Giám đốc đều đạt chứng chỉ TOEIC/IELTS. Ngoài ra, công ty cũng khuyến
khích nhân viên của mình dành thêm thời gian buổi tối để học và trau dồi thêm kỹ
năng tiếng Anh tại các trung tâm uy tín, qua đó nâng cao chất lượng phục vụ khách
hàng, đáp ứng nhu cầu hội nhập của nền kinh tế thị trường.
Hồ Thị Duyên
Trang 19
Báo cáo thực tập tổng hợp
GVHD: Vũ Thị Thu Trang
PHẦN 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA DOANH NGHIỆP
3.1. Những cơ hội và thách thức trong hoạt động kinh doanh của DN
3.1.1. Cơ hội
Xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đã mở ra cho doanh nghiệp
rất nhiều cơ hội kinh doanh, tạo ra “sân chơi“ mở rộng cho các doanh nghiệp. Đây là
điều kiện thuận lợi giúp Eurowindow mở ra cơ hội hợp tác liên doanh, liên kết với các
doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Với vị thế là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực cửa sổ, Eurowindow có cơ
hội lớn để chiếm lĩnh thị phần, tạo dựng hình ảnh, tăng quy mô sản xuất và vươn sang
các lĩnh vực khác.
Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh. Điều đó góp phần làm tăng
nhu cầu sử dụng các sản phẩm cao cấp cho xây dựng của các khách hàng trong nước,
mở ra cơ hội cho các công ty chuyên cung cấp cửa chuyên dụng như Eurowindow
nâng cao doanh số.
Mặt khác, Marketing quốc tế giúp doanh nghiệp có nhiều thuận lợi hơn để
quảng bá và ứng dụng trên nhiều bình diện như Marketing bán hàng, Marketing dịch
vụ, Marketing đầu tư... Nhờ đó mà công ty sẽ tích lũy thêm được nhiều kinh nghiệm
trong việc tổ chức quản lý công ty, kinh nghiệm nghiên cứu thị trường và kế hoạch hóa
chiến lược, đặc biệt là kinh nghiệm xây dựng chiến lược Marketing quốc tế.
3.1.2. Thách thức
Cùng với cơ hội, bản thân công ty và các doanh nghiệp khác trong nước cũng
phải đối phó với rất nhiều rủi ro và hiểm họa.
Cạnh tranh giữa các ngành trong bối cảnh toàn cầu hóa đang không ngừng tăng
lên và ngày càng trở nên khốc liệt hơn. Các đối thủ cạnh tranh cũng tăng lên cả về số
lượng lẫn chất lượng. Thế lực cạnh tranh toàn cầu mạnh hơn, các công cụ cạnh tranh
và chiến lược cạnh tranh đa dạng, phức tạp hơn.
Hồ Thị Duyên
Trang 20